メインコンテンツに移動
翻訳中 — お使いの言語版を準備している間、このコンテンツは英語で表示されています。
ディスカッションに戻る

Amjad Masad on Going Direct, Building Replit, and the Future of Software

テクノロジー
グローバル
2026年7月18日に開始

Recorded live at the New Media Summit, Erik Torenberg sits down with Replit founder and CEO Amjad Masad to discuss founder-led storytelling, building in public, and the role of media in company building. Masad reflects on Replit’s decade-long journey, including the years before the company’s recent breakout growth, and explains why communicating a vision can be just as important as executing on it. He argues that for many founders, especially those building ambitious products ahead of the mar...

ソース記事

ステートメントを追加 分析 0/5
特定の主張をお探しですか？ すべてのステートメントを検索
🗳️ 会話に参加する
10 投票すべきステートメント • あなたの視点が分析を形づくります
📊 合意分析までの進捗 参加者7人以上、20票以上が必要です。各ステートメントは3票以上集まると分析に加わります。
参加者 0/7
ステートメント （10以上を推奨） 10/10
総投票数 0/20
💡 進捗はここにリアルタイムで表示されます。3つの条件がすべて満たされると分析を実行できます。

あなたの票が反映されます

アカウントは不要です。あなたの票は保存され、合意分析に含まれます。 アカウントを作成すると、投票の記録を残せます。

クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Founders building products ahead of market demand must invest in storytelling and vision communication, or they risk being invisible until the market catches up.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Founders should prioritize product development over media appearances to ensure quality outcomes.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Communicating a long-term vision can attract talent and foster a strong company culture.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
The most successful founders combine both execution excellence and clear vision communication, not as separate skills but as integrated discipline.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Investor interest can overshadow the actual needs of users during a company's growth phase.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Founders must balance vision and execution to adapt to rapidly changing market conditions.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Founders should treat their public communication and company narrative with the same rigor and intentionality they apply to their product roadmap.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Media and founder narratives play a legitimate role in company building alongside product development, and dismissing either one as sufficient alone is naive.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Ambitious products should not be built ahead of the market without clear evidence of demand.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます
クレーム 投稿者： admin • 2026/07/18
Replit's success demonstrates that direct engagement with users and transparent communication about product direction builds loyalty that marketing alone cannot create.

翻訳準備中

このステートメントへの投票オプション：賛成、反対、わからない
💬 ディスカッションを見る
最初に返信しましょう
投票すると結果が表示されます

💡 仕組み

  • • ステートメントを追加： 主張や質問を投稿します（10〜500文字）。
  • • 投票： 各ステートメントに賛成、反対、わからないのいずれかで投票します。
  • • 回答： 証拠を添えて、賛成または反対の詳しい論拠を追加します。
  • • 合意： 十分な人数が参加すると、分析によって意見グループと、それらが一致する点が示されます。

Society Speaks はオープンで独立した場です。 皆さまのご支援により、市民の議論を広告や商業的な影響から守っています。

支援する